Funcionário do mês: como dar destaque e premiar um colaborador

O funcionário do mês é uma das práticas mais conhecidas e tradicionais para reconhecer os esforços e o bom trabalho de um profissional.

Mais que um simples cartaz com a foto do colaborador em destaque ou um tapinha nas costas, é um programa de valorização, motivação e relacionamento que leva ao melhor desempenho e resultados positivos.

Neste texto, veremos no que consiste o programa e como pode resultar em um ambientesaudável, produtivo e de crescimento.

Abordaremos também critérios para escolha do funcionário do mês, as melhores estratégias de premiação e reconhecimento, além dos prós e contras de envolver colegas na escolha.

O que é um programa de funcionário do mês?

Os funcionários desempenham um papel fundamental no sucesso de uma empresa, por isso, manter a motivação e incentivar as equipes é uma estratégia eficaz, tanto para a produtividade quanto para a retenção de talentos.

Uma forma de reconhecer publicamente e recompensar profissionais por serem quem são, pelo que fazem e por excelentes desempenhos é o programa funcionário do mês.

É um feedback positivo dos pontos fortes de um funcionário e uma expressão de gratidão e apreço, reforçando determinados comportamentos, práticas e atividades que resultam em melhores desempenho e resultados.

A partir de pesquisa e análise, baseada em determinados critérios, o funcionário que atingiu as metas definidas pelo programa é identificado e premiado, tendo seu esforço, performance e dedicação valorizados.

É claro que esse reconhecimento não se limita a uma fala da liderança ou um cartão de agradecimento.

O programa deve ser bem planejado, com objetivos, critérios de avaliação e premiações elaborados de forma a realmente impulsionar não apenas o vencedor do mês, mas toda a equipe a fazer seu melhor.

Importância de escolher um funcionário destaque

O reconhecimento dos funcionários traz diversos benefícios, tanto para as equipes quanto para a empresa que implementa o programa.

É um dos fatores mais importantes para impulsionar o engajamento, a produtividade, a lealdade e a retenção de profissionais.

Além disso, os profissionais se sentem valorizados não apenas por suas lideranças, mas por seus colegas, desde que o programa seja conduzido como uma competição saudável, em um ambiente de inclusão e respeito.

Um programa bem elaborado, que resulte em oportunidades de crescimento para os profissionais, faz com que todos busquem a excelência a fim de se tornarem o funcionário do mês.

Com isso, a empresa ganha com respostas mais rápidas, melhores resultados e maior qualidade nas entregas.

Veja algumas vantagens:

• Maior engajamento, produtividade e motivação

• Desenvolvimento pessoal e profissional dos colaboradores

• Aumento da autoestima da equipe e da retenção de talentos

• Redução de erros

• Mais qualidade dos produtos ou serviços.

Quais critérios utilizar para definir o funcionário do mês? 

Não basta apenas implementar um programa de funcionário do mês, é preciso elaborar critérios justos, inclusivos e alinhados com os objetivos e valores da empresa.

Essas avaliações devem ser claras e transparentes, de forma que não haja dúvidas ou erros de interpretação.

Certifique-se de que seja uma competição saudável, de forma que todos saiam ganhando em termos de crescimento e em um ambiente saudável.

A busca pelo título de funcionário não pode se tornar uma disputa negativa e sim incentivar o trabalho em equipe e o sentimento de pertencimento.

Veja alguns exemplos de critérios a seguir.

Comprometimento

A pontualidade e a assiduidade são itens importantes de serem avaliados e valorizam aqueles que não se atrasam ou faltam.

Da mesma forma, o comprometimento com os valores e as regras da empresa deve ser observado, assim como a capacidade de entregar tarefas e projetos dentro do prazo.

Metas

As metas devem ser avaliadas conforme a expertise e as habilidades do funcionário.

Por exemplo, o engajamento do público nas redes sociais não pode ser uma meta para um profissional cujo trabalho principal é financeiro.

A definição e avaliação de metas devem ser justas e específicas para cada colaborador, levando em consideração os resultados individuais.

Atitude

O comportamento de um profissional no ambiente de trabalho pode ter impactos positivos ou negativos em toda a equipe e, por consequência, afetar o desenvolvimento da empresa.

Por isso é importante incentivar e valorizar características como:

• Persistência

• Positividade

• Proatividade

• Criatividade

• Confiabilidade

• Disciplina

• Respeito

• Saber trabalhar com diversidade

• Capacidade de resolver problemas

• Habilidade de aprender.

Resultados

Cumprir metas pode ser diferente de atingir resultados, já que o funcionário pode fazer todas as atividades que foram pedidas a ele, mas com entregas de baixa qualidade, que precisam ser corrigidas ou refeitas.

Um bom trabalho traz resultados positivos e consistentes.

Relacionamento

Não basta ser um excelente profissional, é preciso saber conviver e trabalhar em equipe.

Cooperar com colegas é fundamental para o alcance de metas e bons resultados, além de promover diversidade de olhares e oportunidades de crescimento.

Como premiar o funcionário do mês 

Na hora de reconhecer o funcionário do mês, existe uma ampla variedade de premiações que podem ser ofertadas, desde financeiras e de desenvolvimento até pessoais e de divulgação.

Antes de definir as estratégias de reconhecimento, certifique-se de que os presentes atendem desejos e necessidades das equipes.

Também é importante demonstrar que o maior benefício é o desenvolvimento de todos os profissionais, de forma a não criar uma cultura onde todos fazem suas atividades apenas para serem recompensados.

Veja algumas sugestões de como premiar o funcionário do mês.

Financeira

É claro que um bônus financeiro será bem-vindo pelos funcionários, mas não necessariamente significa um pagamento extra.

O reconhecimento financeiro pode ser feito em forma de:

• Vale-presente

• Cupons

• Jantar ou almoço para o funcionário e convidados

• Assinatura de algum serviço

• Ajuda de custo para pagamento de uma conta domiciliar.

Desenvolvimento

Outra forma de valorizar a excelência profissional é oferecendo ao funcionário do mês a oportunidade de se desenvolver ainda mais com:

• Mentoria

• Curso intensivo

• Treinamentos em áreas que desejam se aprimorar ou ganhar mais conhecimento

• Melhores equipamentos para que possam realizar suas atividades com mais eficiência

• Oportunidades para desenvolvimento de habilidades

• Educação subsidiada.

Uso pessoal

Nem só de trabalho vive um bom profissional, por isso, pense em recompensas que possam ser usadas no seu tempo livre, como:

• Dia de folga

• Vaga especial de estacionamento

• Presentes personalizados

• Ingressos para cinema, jogos ou shows.

Simbólicos

Existem alguns prêmios que ajudam a reconhecer e imortalizar uma conquista, como:

• Troféu e placa

• Certificado

• Carta de agradecimento assinada pelo CEO da empresa.

Divulgação

Não esqueça de fazer menção à conquista de funcionário do mês, valorizando o profissional na sua equipe, na empresa como um todo e na sua comunidade.

Faça menções em:

• Hall da fama, mural

• Newsletter

• Plataformas sociais

• Site da empresa.

Devo ouvir os colaboradores sobre o funcionário do mês? 

O programa funcionário do mês tem por objetivo valorizar e motivar as equipes, o que torna necessário envolver os profissionais, não apenas na competição, mas no processo de escolha.

Afinal, ser ouvido e levado em consideração é uma forma de se sentir parte importante da empresa.

Para que não pareça algo pré-determinado de acordo com preferências ou desejos das lideranças, é recomendado que os funcionários participem dessa escolha.

Com uma pesquisa, é possível identificar quais critérios os profissionais julgam importantes a serem avaliados.

Já com um sistema de votação, todos podem dar sua opinião sobre quem deveria ser reconhecido.

Afinal, quem melhor do que um colega, que convive e trabalha diariamente no meio da equipe, para apontar quem se destacou positivamente?

Esteja atento, porém, a alguns detalhes que podem levar a um resultado que não é fiel aos esforços do melhor profissional.

Por exemplo, aquele funcionário que é expansivo, engraçado ou amigo de todos, pode se destacar mais entre os colegas do que aquele que realmente atingiu a excelência.

Por isso, é fundamental que todos estejam cientes dos critérios para votação.

Esse processo de comunicação entre colaboradores e gestores é sadio para a empresa, por isso, forneça feedbacks sobre a atuação de todos, não somente do funcionário do mês.

Essa é uma forma de promover o desenvolvimento profissional, indicando pontos fortes e outros que devem ser trabalhados.

A ferramenta Owlisten facilita a coleta de feedback no trabalho com total autonomia.

Além disso, é gratuita e colaborativa.

Confira!